Kurumsal Wellness Programınızı Dayanılmaz Yapmanın 5 Yolu

Doğru Yaklaşım ile, inanmayanları çekebilirsiniz

Kurumsal sağlıktan nefret etmek çok kolay ve göz ardı etmek için de çok kolaydır. Bu iş jargonunun Justin bibliyografisi, semantiklerden oluşan Jaden Smith, özellikle en şüpheci çalışanlarınız, erkekleriniz ve yaşlılarınız için bir kalp atışçısından daha çok bir göz merdanesi.

Bu terim, sağlık değerlendirmelerini tamamlayarak sağlık kavramlarını tamamlayan programlarla insanların güvenilirliklerini yitirdi.

Ama ya sağlık , şirket kültürünüzün en heyecan verici kısmı haline gelirse? Yolu keşfetmeden önce uyarın: yüzüne bir turta almanız gerekebilir. Sonunda tıraşlı bir kafası olan Bay Clean'e benzeyebilirsiniz.

Ama flip tarafında, iş düşmanlarını buz gibi bir dunk tankına bırakabilirsin. Ve bir enerji ve kıvılcım kıvılcımı görebiliyorsunuz, şirketinizi canlandıran bir alev haline geliyorsunuz.

Konfor bölgesini zorlamak için istekli iseniz, işte gizli olan (davul rulosu, lütfen): kurumsal sağlık, ilgili ve eğlenceli olmalıdır. Bu iki kol , en dirençli çalışanları bile motive ediyor . İşte bunları nasıl kazanırsın?

Hiçbir şeyi zorla

En sağlıklı programlar, çalışanlarını aynı (tipik olarak trite) aktiviteleri yapmaya zorlar. Fakat 64 yaşındaki finans yöneticiniz Jack, All-American kros koşucusu olan 23 yaşındaki kodlama yapan Brad'le koşmak istemiyor.

“Harika” diye düşünür Jack, “10 yıldır koşmam ve Carl Lewis ile orada rekabet etmemi istiyorlar. Vidalayın. ”Jack neden tutkusu için onlara ihtiyaç duyduğunda dizlerini havaya uçurdu golf?

Golfçüleriniz koşmak istemeyebilir ve kros koşucularınız yürümek istemediğinden emin olabilirler. Motive hissetmek için, insanlar sevdikleri etkinlikleri seçmeli veya en azından kendilerini hissettirebilmelidir.

Koşu, yürüyüş, yoga, yüzme, halter, kayak, kilo kaybı , golf ve hemen hemen tüm diğer etkinlikler hakkında birçok program oluşturabilirsiniz. Ancak en zindelik ve mutlu insanlar, sizin güç kullanıcılarınız, bir sonraki noktaya getirecek olan iş arkadaşlarını kaydettirmenin bir yoluna ihtiyaç duyarlar.

Eşdüzey Baskısı Yaratmak için Rekabet Kullanın

İnsanlar oyunlara bağlı. Onların sonuçlarını önemsemiyoruz (hepimiz değil, en azından); Rekabet deneyimi içsel olarak ödüllendirici. Çalışanlarınız kendi çıkarları etrafında yarışmalar düzenleyebilirlerse, daha az iddialı iş arkadaşlarında kement yapacaklardır.

Bu varsayımsal davetleri, BT departmanının fitness kursu Matt'ten karşılaştır:

İlk teklif, sağlığın sağlıksız bir onay kutusu şartı olduğunu ima etti. İkinci teklifin hedefleri, kuralları ve heyecan verici hisleri var. Katılımınız önemlidir. Takımını balerin kıyafetlerine takmaktan mı yoksa ayağa mı kalkacaksın?

Kendinden Raporlanan Verilere değil İzleyicilere Güvenin

Kırılmaz bir onur sistemi süper olsa da, teoride, gerçekte bir küme-reçel. “Jane'in bugün 28.000 adım atmasına imkan yok!” Diye düşünen hoşnutsuz yarışmacılar oluyor.

Oyun hileli olduğunda insanlar rekabet etme motivasyonunu kaybederler. Ve daha da kötüsü bazen insanlar hile yapar. Fitbitlerini köpeğe takacaklar ve uzun bir yakalama oyunu için onu parka götürecekler.

Bu zayıf sporculuğu önlemek için, etkinlikleri doğrulamak için aygıtları kullanın (yazılım, köpeğinize koyup koymadığınızı söyler). Çok sayıda güvenilir etkinlik izleyici mevcuttur ve hatta özel tartımları doğrulayan ölçekler vardır.

Ne yaparsanız yapın, kullanıcıların aynı izleyicileri ve uygulamaları kullandığından emin olun. Her cihaz, bir rekabeti çarpıtan biraz farklı sonuçlar üretir. 100 Fitbits'i desteklemeniz gerekiyorsa yapın. İşveren oyunda cilt olduğunda, çalışanlar daha fazla bağlılık gösterirler.

Alanı Oynama Düzeyini Seviye

Yüzleş. Aynı insanlar her seferinde kazanırsa kimse rekabet etmek istemez. Ama bu, en popüler rekabet türü olan, adım adım yarışmanız olduğunda elde ettiğiniz şeydir. Adımlara dayalı yarışmalar, uzun boyluyu, etki etmeyen aktiviteleri yapanları ve kilometrelerce koşamamış olanlara göre daha az zıplar.

Daha iyi bir metrik seç. Zaman, örneğin, oyunu seviyeleri. Jack, Brad'in koşarken harcadığı kadar uzun bir zaman harcayabilirdi (bir golf sahasında) ve Brad çok daha fazla adım atardı, ama aynı miktarda zaman alırlardı. Ve bu programın amacı değil mi - herkesi daha aktif hale getirmek ve daha sağlıklı yaşam tarzlarına doğru adımlar atmak?

Staklar kadar

Şirketi işletirseniz veya sağlık programına liderlik ederseniz, arkanıza kendi arkanızı koyun. İnsanlara hediye kartları ve nakit ile rüşvet vermek işe yaramıyor. Cesaret, zafer, eğlence ve palavra hakları ile ilgili.

Bu amaçla, bazı CEO'lar, adım adım yarışlarda gizli liderlik görevlerini yürütüyorlar. Bir vakada, patronu döven herhangi bir çalışanın yüzüne bir pasta atmak zorunda kaldı ve patron ona kaybeden herkesi kızdı. Benzer bir yarışmada, çalışanlar CEO'nun kafasını traş etti - 60'larındaydı ve tam bir saç tutamı vardı.

Başka bir şirkete meydan okumak, en az motive olmuş çalışanları işe almak için dolambaçlı bir yoldur.

Daha fazla somut ödüller sunmak isterseniz, 1. Şişe ile bir su şişesi veya sırt çantası damgalı, [Company] Hiking Competition, bir hediye kartından daha fazlasını ifade eder. Deneyimsel ödüller de anlamlı. TGI Friday's'ta güneşin doğuşu sıcak hava balonu yolculuğu 100 $ 'dan çok daha akılda kalıcı.

Hazır ol ya da olma

1970'lerde, sağlık guruları değişmeye hazırlıklı bir kavram olarak popüler hale geldi . İnsanların sadece hazır olduklarında sağlıklarına katılacağını iddia ettiler - bu ne anlama geliyorsa olsun. Sağlıklı yaşam için uygulandığında hogwash. İnsanların bir sarsıntıya ihtiyacı vardır; Onlara hiney'de bir tekme vermek için akran baskısına ve rekabete ihtiyaçları var. İlgili, eğlenceli ve adil olan etkinliklere ve zorluklara ihtiyaç duyarlar.

Başlangıçta, erkekler ve yaşlılar, sağlık programınıza gözlerini dönebilir, ancak sabırlı olurlar. Bir Justin Bieber konserinde orta yaşlı babalar gibi, kendilerine rağmen ayaklarına basmaya ve mırıldanmaya başlayacaklar. Pastalar fırlatılırken, başları traş edilir ve balerin kıyafetler giyilir, gözler dansa girer.