Faydaların ve tazminatın işçilerin psikolojik ihtiyaçlarına nasıl bağlandığını anlamak
Güçlü bir işgücünü sürdürmenin sırrı, çalışanların fayda programlarını, avantajlarını ve erişebildikleri diğer teşvikleri nasıl algıladıklarının psikolojisini anlamaktır. Bu, çalışanların yaptıkları işte mutluluğu bulmaları için neyi yönlendirdiğini anlamak için daha derin bir çaba sarfediyor. Özellikle çalışan katılımı, açık kayıt ve performans gözden geçirme dönemlerinde önemli olan, bu kritik faktörü anlamak için insan kaynakları ekibine bağlıdır.
Çalışanları kılan nedir?
Önce bireyin belirli bir işvereni seçmesi için sürüş motivasyonunu ve daha da önemlisi onları neyin tuttuğunu anlayalım. Çoğu insan aşağıdaki nedenlerle bir işveren seçer:
- Ödüllendirici bir deneyim sunan bir şirkette çalışma ihtiyacı
- Başarılı bir kariyer inşa etmek için doğal yetenek ve yetenekleri kullanma arzusu
- Şirketin ilginç iş görevleri ve tanıma sağlama yeteneği
- Şirketin toplam tazminat ve fayda paketinin cömertliği
Bunlar, bir kişinin belirli bir şirket ile çalışmayı seçmesinin tek nedenleri olmasa da, bunlar kararın arkasındaki ana güçlerdir. Bazı endüstrilerdeki işlerin giderek büyüdüğü bir çağda, insanlar bazen bulabilecekleri ilgi alanında bulabilecekleri en iyi işi alırlar.
Neyse ki, Uygun Bakım Yasası gereklilikleri nedeniyle, daha fazla işveren, çalışan insanlar ve aileleri için daha kolay hale getiren, asgari sağlık sigortası yardımlarını sunmalıdır.
Çalışanların iş yararlarına ve diğer teşviklere neden ihtiyaçları vardır?
Tüm şemada, insanları herhangi bir işveren için çalışmaya yönlendiren psikoloji, sıklıkla sunulan faydalara ve diğer avantajlara düşer. İnsanlar kişisel hayatlarını yönetmeye odaklanırlar ve bu nedenle sağlık ve mali refahın olması birincil hedeflerdir. Bu, Maslow'un İhtiyaç Hiyerarşisi'nin ardındaki temel prensip, insanı motive eden şeyin klasik psikolojik teorisi. Toplumun üretken üyeleri olmak ve daha üst düzeylerde düşünmek için insanların temel fizyolojik ihtiyaçlarının karşılanması gerekir. Bu ihtiyaçlar hayatta kalmak için çok önemlidir ve hava, su, yiyecek ve uyku ihtiyacını içerir. Güvenlik ihtiyaçları, istihdam, sağlık bakımı ve barınma arzusunu içeren ihtiyaçların piramidinde bir sonraki seviyedir.
Ortalamanın üstünde yararlar, teşvikler, ilerici maaşlar ve rahat çalışma ortamları sunan şirketler, daha iyi bir çalışan türünü çekmek için bunu yapıyorlar. Ayrıca, yukarıdaki teoriye değiniyorlar çünkü çalışanların bazı güvenlik ihtiyaçlarını sağlıyorlar.
Çalışanlar, işverenlerinin sağlık yararları, mali yardımlar ve diğer olumlu teşvikler de dahil olmak üzere, istihdamın yararlarını sağladığına inandığında, gemide kalma ve karşılığında çalışmalarını sağlama olasılıkları daha yüksektir.
Çalışanlara sağlanan faydalar, avantajlar ve teşvikler açısından sadece asgari düzeyde bir miktar sağlamak mümkündür. Ancak, bu risklidir çünkü çalışanlar başka bir işverenin daha fazlasını sunabileceğini öğrendiğinde, yakında ayrılacaklardır. Çalışanlara daha fazla meşgul, mutlu ve sadık olacak, çalışanlara cömert ve ilgili faydalar ve teşvikler sağlamak çok daha iyidir.