Herkese bir promosyon aldığınızı söylediniz - arkadaşlarınız, aileniz ve müşterileriniz. Heck, halkla ilişkiler insanları bile dahil edildi. Bu insanların kaçının gerçekten umursadığını biliyor musun?
Eşin, ailen ve senin. Ve bu insanlar sadece önemsiyorlar çünkü sizi seviyorlar ve mutlu olmanızı istiyorlar. Diğer herkes? Yılda üç saniyeden fazla bir zaman harcamayı düşünmüyorlar.
Şimdi, tüm söylediler, bu İK başınızın bir parçası olarak tamamen kabul edilemez bir davranış. Hata onun sonunda yapıldı ve orada düzeltmeli. Bu düzeltme, eski başlığa geri dönmenizi içermemelidir. Ve şimdi, işte küçük bir sır: İK patron değil .
Oh, bir çok insan İK'nın böyle bir şey hakkında son söz verdiğini düşünüyor. Ama yapmıyorlar. Yönetim genellikle İK’ye katılıyor. Bu iyi bir bahane. “İK hayır dedi.” Diyelim ki hepimiz masalarımıza geri dönüp kötü İK kişiyi lanetliyoruz. Bu durumda, İK kişiniz kötü davrandığında, geçersiz kılınabilir. Belki de doğrudan amiriniz tarafından değil, ama onu reddeden biri var . Bir iş unvanı değişikliğine itiraz etmek istiyorsanız, yapabileceğiniz bir dizi adımınız vardır.
Başlık Karmasını Kabul Et
Bu konuda size yardımcı olacak bir yol bulmaya çalışsak da, kazanma tek olası sonuç değildir. Yani, önce, iş unvanı ile tamam olan bir yere gidebilirseniz, ne olursa olsun, daha kolay uyuyacaksınız.
Patronunla konuş
Patronunuz sizi başlığında bir şef ile size tanıtmak istediyse, patronunuz üç yıllık tecrübeye sahip birinci seviye bir denetçi değildir.
Şüphesiz, birinden oldukça kıdemli birine rapor verirsiniz. Patronuna git ve şöyle dedi: “Kate az önce başlığımın resmi olarak onaylanmadığını söyledi. Geçen haftaki fuarda yeni unvanla tanıştığımdan ve PR tanıtımımı resmi olarak yayınladığından, backpedal yapmak zorunda kalsa şirket için çok utanç verici olacak. Bunu uygun kanallardan mümkün olan en kısa zamanda onaylamak için ne yapmamız gerekiyor? ”
Not, bu diyalog birkaç şey yapar. İlk olarak, utançtan hiç bahsetmiyor. Her şeyi şirket hakkında yapıyorsun. Başlık değiştirilirse şirket aptalca görünmez mi? Bu önemlidir çünkü üst düzey liderler, şirketin kamuoyunda nasıl tasvir edildiği konusunda çok endişelidir. Duygularınız hakkında daha az önemsiyorlar (iyi yöneticiler de duygularınızı önemsiyor olsalar da).
İkincisi, eğer problemi bu şekilde belirtirseniz, başlığın doğru olduğunu ve sadece bir evrak meselesi olduğunu varsayıyorsunuz. Bir promosyon veya başlık değişikliği istemiyorsunuz. Sorunu nasıl çözeceğinizi soruyorsun.
Gerçek Sayıyı Bul
İK kişiler genellikle süper meşgul ve aptalca şeyler umursamıyorlar. Öyleyse, eğer patronunuz geri dönüyorsa, “baş stratejist” unvanının neden İK'nın başı için çalışmadığını öğrenin.
Ücret seviyenizdeki herkesin , başkan yardımcısı (AVP) ile başlayan bir başlığa sahip olması ve şef için daha yüksek bir not olması gerekebilir. Sorun buysa, AVP'ye geçin ve bırakın. Ancak, asıl sorun danışılmak istendiği ve olmaması isteniyorsa, o zaman bir sonraki adıma geçersiniz.
kızıştırmak
Patronunuz bunu tırmandıramıyor ya da etmeyecekse, kendiniz çizebilirsiniz. Patronunun patronuna git ve aynı şeyi yap. Herkes bunu ilk kez imzaladığından sorunu çözmeliydi.
İK kişinin patronuna ulaşana kadar hiyerarşiye devam edebilirsiniz. Bu CEO olabilir, CFO olabilir, ya da başkası olabilir. Ancak bu kişi İK kararını geçersiz kılacak yetki ve otoriteye sahiptir.
Önemli olan, İK'nın asla patron olmadığının ve farklı bir unvanla bile aynı işi yaptığınızın farkına varmaktır.
Başlıklar şirketler arasında çok fazla çeşitlilik gösterdiği için, üst düzey yönetmen unvanı ile asistanlık başlığı arasındaki özgeçmişte çok fazla fark yoktur. Önemli olan, başarılarınızdır.