Bir Hükümet Ajansında Yatay Transferler Hakkında Bilgi Edinin

Bir yan transfer, bir çalışanın aynı ücret derecesinde bir hükümet kuruluşunda bir işten diğerine hareketidir. Bir çalışan bir transfer talebinde bulunabilirse, kuruluş hamleyi onaylamalıdır. Devlet kurumları, adaleti sağlamak ve bir çalışanın haksız ya da ayrımcı olarak harekete yasal olarak itiraz etme şansını hafifletmek için yanal hamleleri çevreleyen ayrıntılı politika ve prosedürlere sahiptir.

Bir çalışan neden yanal transfer talep edecekti?

Bir çalışan, herhangi bir nedenden ötürü yanal transfer talebinde bulunabilir, ancak çoğu zaman farklı bir denetçinin olmasını veya bir eşin yeni işine uyum sağlamak için coğrafi olarak hareket etmesini içerir. Çalışan mevcut görevlerinde tükenmişlik yaşıyor olabilir ve farklı bir şirket ile yeni bir işe geçmeden uzmanlığını veya becerilerini genişletmek istiyor.

Bir Organizasyon Neden Yanal Transfer İsteyecektir?

Aynı şekilde, bir kuruluş çeşitli nedenlerden dolayı bir yan transfer başlatabilir. Güç kaynaklarını, çalışanların kaynaklarını en kritik görevler üzerinde daha iyi odaklamak için harekete geçirmesini zorunlu kılabilir. Organizasyon, hizmet verdiği toplumlarda değişiklikler yaşayabilir ve personeli değişen hizmet taleplerini karşılamak için yeniden konumlandırmalıdır.

Hükümet İçinde Yanal Transferler

Yanal transferler devlet kurumlarına çok yardımcı olabilir.

Yanal transfer politikasının başlangıcında Massachusetts Teknoloji Enstitüsü, “Enstitü, yanal hareketi, uygun olduğunda aynı seviyede veya sınıfta farklı bir işe teşvik eder. Böyle bir hareket sadece bir kurumun çapraz eğitim yoluyla değil, aynı zamanda çalışanların bilgilerini genişletmek ve mesleki gelişimlerini arttırmak için gelişim fırsatlarına da sahip olmasını sağlar. ”

Bazı örnekler

• Bir devlet ıslah memurunun eşi başka bir şehirde iş bulur. Aile gerçekten bu hareketin gerçekleşmesini istiyor, ancak ıslah memurunun kendisinin işe yaraması için bir işe ihtiyacı var. Neyse ki yeni kasabanın devlet hapishaneleri var. Düzeltme görevlisi yeni kasabadaki bir tesise transfer edilmesini istiyor. Tesis, ıslah memurunun mevcut iş sınıflandırmasında boş bir pozisyona sahip olur. Müdür , eğitimsiz ve tecrübeli bir memuru mutlu bir şekilde kabul eder ve burada eğitimsiz ve tecrübesiz yeni bir işe alınabilir.
• Bir hükümet muhasebecisi beş yıl boyunca ödenecek hesaplarda çalışıyor. Son zamanlarda, satın alma talepleri, sözleşmeler ve ödemelerden sıkıldı. Yeni bir şeye ihtiyacı var ama yine de finansa katılmak istiyor. Alacak hesapları alacağının daha fazla kişiye ihtiyaç duyduğunu fark eder ve bu nedenle alacaklardan hesaplara ödenen hesaplardan havale etme konusunda gönüllü olur. Muhasebe yöneticisi, hem çalışan hem de organizasyon için faydalı olacağından transferi devreder.
• Bir şehrin şehrin bir tarafında hızlı bir büyüme var. Yeni mahalleler, inşaat ekiplerinin kurulabileceği kadar hızlı inşa ediliyor. İtfaiye şefi , şehrin itfaiyesinin yerlerini gözden geçirir ve şehrin gelişen mahalleler arasında ek bir yangın merkezi inşa etmesi gerektiğini fark eder. Bir itfaiyenin inşası bir yıldan fazla süreceğinden, itfaiye şefi, itfaiyecileri şehirdeki daha az kalabalık bölgelerden yeni gelişime en yakın olan itfaiyeye transfer etmeye karar verdi.

Gördüğünüz gibi, yanal transferler iyi çalışabilir ve hem işveren hem de çalışan için avantajlı olabilir. Böyle bir hareketle tedavi edilebilecek bir ikilem yaşarsanız, yanal bir transferin size ulaşıp ulaşmadığını görmek için hiçbir zarar yoktur.