Daha önce “sağduyu” kullanmanız gerektiğini mi yoksa sağduyunuzun eksik olduğunu söylediniz mi?
Alternatif olarak, yanlış zamanda yanlış bir şey söyleyen bir işçiniz oldu mu, yoksa “normal” bir kişinin sezgisel bulacağı şeyleri anlamaya karar verme veya karar verme yeteneğinden yoksun görünüyor mu?
Hepimizin sağduyu olduğunu düşünmeyi seviyoruz. Sonuçta, “ortak”, bu yüzden çoğu insan buna sahip olmalı, değil mi? Etrafa baktığımızda, genellikle sağduyudan yoksun insanlar tarafından çevrelenmişiz gibi görünüyor .
Sağduyu ile ne demek istiyorsun? Merriam-Webster şöyle tanımlar:
Durumun veya olguların basit bir algısına dayanan sağlam ve ihtiyatlı bir karar.
Şey, kulağa çok öznel geliyor. “Sesli ve ihtiyatlı” fikrin benimkinden çok farklı olabilir. Bir çoğumuz onu gördüğümüzde biliyoruz; daha çok, çoğumuzun eksik olduğu zaman bunu gösteren bir problemi yok. Bunu genellikle “Harold, dünyanın neyi düşünüyordun?” Gibi bir şey söyleyerek yaparız.
Elbette, hepimizin o anlarından birkaçımız vardı. Biliyorum var. Bir kimseyi “sağduyu duygusu eksik” olarak düşündüğümüzde, tekrar eden suçlulardan bahsederiz, çünkü her ne sebeple olursa olsun, çoğu makul insanın yapamayacağı yargıda hata yapar gibi görünmektedir.
Sağduyu öğrenilebilir mi? Bunu birine öğretebilir misin? Bir dersten, kitaptan, koçtan, blog gönderisinden veya başka bir yöntemden öğrenebilir misiniz?
Bir yönetici, koç, eğitmen, öğretmen, veli, arkadaş veya iş arkadaşı olarak, sağduyudan yoksun bırakılan kişiye daha iyi kararlar verebilmek için yapabileceğimiz bir şey var mı? Daha da önemlisi, kendimizi daha iyi sağduyu geliştirmeye yardımcı olmak için yapabileceğimiz bir şey var mı?
Birileri yardım istemek ve yardım istemekse - onlara yardım edebilir miyiz? Biri sağduyu öğrenir, öğretir misin?
Psikolojide uzman olmasam da, kendi adımlarınızı veya bir başkasının sağduyusunu geliştirmek için aşağıdaki adımları önereceğim.
Sekiz yolları
Bir sorunun olduğunu kabul et.
İlk adım, bir problem olduğunu, herkesin en zor ve en önemli adımını tanımaktır. Tutarlı ve şefkatli geri bildirimle - ve tekrar tekrar yakıldıktan sonra - birisi ileri adım atmak ve “sağduyu eksikliğim var ve yardıma ihtiyacım var” diyebilmek için yeterli öz farkındalığa sahip olabilir.
İlk adımı atmadan, korkarım ki umut yok. Siz, çalışanınız ya da iş arkadaşınız, kemikli hareketlerle dolu bir kariyere mahkum oluyorsunuz.
Yavaşla.
Yargılamadaki birçok hata, dürtüsel, aceleci kararların bir sonucudur. Sağduyu ile ilgili bir probleminiz olduğunu biliyorsanız, karar kalitesi için karar hızını feda etmeniz gerekir. Şüphe duyduğunuzda, üzerinde uyuyun. En az bir gece, belki iki. Belki bir hafta.
Dilini ısır.
Söylediklerinizin yanlış bir şekilde alınabileceğini ya da başını belaya sokabileceğine dair bir şüphe varsa, o zaman söyleme. Evet, daha az konuşkan, daha az komik olacak ve kendini çok fazla ağza sokacaksın, ama ayağını ağzına her zamankinden çok daha iyi.
En azından bence olabilir - aslında, her ikisi de oldukça rahatsız edici.
Başkalarından geri bildirim alın .
Bu e-postayı göndermeden önce, o konuşmayı yapın, bu parayı harcayın ya da başka bir trenle uğraşmak üzere olan başka bir şey varsa, başkalarının tavsiyelerini arayın. Kararınızı, yöneticiniz, meslektaşlarınız, doğrudan raporlarınız veya dürüst, yapıcı geri bildirim verebilecek başka herhangi bir kişi ile test edin. Ardından, bu geri bildirimi dinlediğinizden emin olun.
Bir kişilik değerlendirmesi yapın.
Doğal eğilimleri ve önyargılarınızı tanımlamak için DISC, Hogan veya diğer bazı güvenilir kişilik değerlendirmelerini ve bu eğilimlerin analiz, karar verme ve karar verme sürecinizi nasıl etkileyebileceğini öğrenin. Verileri yorumlaman konusunda profesyonel bir yardıma sahip olmak bile daha iyi, hatta belki de gereklidir.
Koçu al.
Bu durumda, klinik bir arka plana sahip bir koç bulmaya kadar gidebiliyordum - düşünce sürecinizi incelemenize yardımcı olabilecek biri; Bekleyen kararları test etmek için bir sondaj masası ve birisinin kafanın yanına tokat atması.
Bir rol modeli bulun.
Hayran olduğun birini bul, her zaman doğru kararları vermiş gibi görünüyor ve nasıl yaptığını soruyor. Yaptıkları kararların birkaç örneğini gözden geçirin ve onların düşünce sürecini açıklamalarını isteyin.
Karar, karar verme, problem çözme ve / veya eleştirel düşünme ile ilgili birkaç kitap okuyun .
Bunların hepsi işe yarayacak mı? Bunu garanti edemem; ancak, kimsenin “kablolu” olduğu fikrini satın almıyorum. İnsanlar isterlerse çalışmak isterlerse değişebilirler.