Çalışan Değerlendirme Öncesi ve Sonrası Yapılacaklar
Sonuçta, işinizin geleceğini belirleyebilir.
İşverenler genellikle, çalışan değerlendirmeleri ve performans değerlendirmeleri olarak adlandırılan performans gözden geçirmeleri hakkında yükseltmeler ve promosyonlar ile ilgili kararlarını dayandırır. Bazen birini kullanıp kullanmamaya karar vermek için kullanırlar. Küçük bir sırra izin vermek için, birçok yönetici, astlarının yaptığı kadar performans incelemelerini sevmez. Daha düzenli bir şekilde geri bildirim sunmayı tercih ederler, ancak işverenleri bunları yapmasını isterler.
Bir performans incelemesine gelince, çaresiz hissedebilirsiniz. Yazacak kişi çok güç veriyor. Geçtiğimiz yıl boyunca ne yaptığınızı, ne de tarafsız bir hesapta bulunmadığı konusundaki görüşünü, rapora ve dolayısıyla da kalıcı dosyanıza girer. Bu durum üzerinde çok fazla kontrolünüz olmasa da, bazılarınız var. İncelemenizle ilgilenmek için, stresinizin bir kısmını hafifletmeye ve sonuçları iyileştirmeye yardımcı olacak bir stratejiye ihtiyacınız vardır.
Yapmanız gereken bazı şeyler:
İlk olarak, sürece aşina olun
Bazen bilinmeyenin korkusu, tüm inceleme sürecinin en kötü yanıdır. Her şeyin nasıl çalıştığını öğrenirseniz, daha fazla kontrol sahibi olabilirsiniz. Henüz işinizde değerlendirilmemişseniz, iş arkadaşlarınıza ne beklemeleri gerektiğini sorun.
Birçok işverenin performans değerlendirmelerini neden işçilerini değerlendirmek için kullandığını anlamak da önemlidir. Teorik olarak, hedefleri geri bildirim sağlamak, beklentileri açıkça bildirmek ve çalışanlarla diyaloğu açmaktır. İdeal bir dünyada, bu yılda bir kezden daha sık yapılır. Ne yazık ki, çok sık, bu şekilde olmaz.
Ardından, Kendini İnceleme Hazırlayın
Yöneticiniz sizi incelemeden önce kendi performansınızı değerlendirin. Geçen sene boyunca tüm başarılarınızın ve başarılarınızın bir listesini yapın. Bunları düzenli olarak takip ettiyseniz, bunun yapılması nispeten basit olmalıdır. Eğer sahip değilseniz, bu görev çok daha zorlu olacaktır. Yıl boyunca başardıklarınızı anlamak için biraz zaman harcamanız gerekecek. Öyleyse, işvereninizin çabalarınızdan yararlanma yollarını not edin, örneğin, artan karlar, daha büyük bir müşteri listesi veya daha yaşlı müşterilerin saklanması gibi.
Çok spesifik olun. Örneğin, kar ne kadar arttı? Gemiye kaç tane müşteri getirdiniz ya da kaldınız mı? Ne kadar harcadılar? İnceleme sırasında tartışmak istediğiniz her şeyi vurgulayın. İddialarınızı destekleyecek belgeleri toplayın. Patronunuzla buluşmadan önceki gece kendi gözden geçirme sürecinize bakın, böylece bir sonraki gün tartışmaya hazır olacaksınız.
Kötü bir yoruma nasıl cevap vereceğinize karar verin
İşleriniz değerlendirmenizle iyi gitmezse ne yapacağınızı düşünmek sizi daha az tedirgin etmeyecektir, ancak eğer yapmanız gerekiyorsa kötü bir incelemeye yanıt vermenize izin verecektir. İhtiyacı olana kadar bir plan geliştirerek, tüm doğru şeyleri ve yanlış olanları yapamazsınız.
İncelemenizden hemen sonra tepki gösterme isteğine karşı koyun. Bunun yerine, birkaç gün içinde patronunuzla görüşme isteğinde bulunduktan sonra, objektif ve sakin bir şekilde bakma fırsatınız oldu. İki şeyden biri gerçekleşecektir: olumsuz geri bildirimin ilk düşündüğünüz gibi işaretten çıkmadığını ya da incelemenin gerçekten haksız olduğu sonucuna varabileceğinizi fark edebilirsiniz.
Yaptığınız bazı noktalarda patronunuza katılması durumunda, randevunuzu saklayın ve performansınızı iyileştirmek için yolları gözden geçirmek için kullanın.
Ayrıca, içtenlikle haksız olduğunu düşündüğünüz bir inceleme hakkında davanızı sunmak için patronunuzla görüşmelisiniz. Yaptığı eleştirilere karşı açık örnekler kullanın. Başarılarınızı ve başarılarınızı tartışmak için ilk performans incelemesinde çok fazla bunalmış olsaydınız, bu takip toplantısında bunu yapın.
Performans İncelemenizden Sonra: Take-Aways
Performans incelemenizin sonuçlarından bağımsız olarak, bunu bir öğrenme fırsatı olarak düşünün. Kendinizle veya yorumcunuzla ilgili olsun, değerli bilgileri almanız gerekir. Geçerli bir eleştiri aldıysanız, gelecek yıl içinde nasıl iyileştirme yapacağınızı öğrenin. Becerilerinizi güncellemeniz, zamanınızı daha iyi yönetebilmeniz veya daha düzenli çalışabilmeniz gerekiyor mu?
Patronunun başarılarının farkında olmadığını fark ettin mi? Sadece inceleme zamanında değil, yıl boyunca toplantılar düzenlemek için bir noktaya dikkat edin, böylece onu bilgilendirin.
Parlayan geribildirim bile size bir fırsat sunuyor. Gelecek yılki gözden geçirmeyi daha da iyi yapmak için ne yapmanız gerekeceğini ve ne yapmanız gerektiğini size bildirecektir.