Organizasyonel fizibilite çalışmanız şunları içermelidir:
- İş yapınızın tanımı
- Organizasyon yapınızın tanımı
- İşletmenin iç ve dış ilkeleri ve uygulamaları
- Profesyonel beceri ve özgeçmiş
İş Yapınızın Tanımı
Bu bölüm, işinizi kurmak için yasal gerekliliklerin açıklayıcı bir açıklamasını ve bunun işiniz için doğru yapı olduğunu neden hissettiğinizi içerir. Farklı iş yapılarının artılarını ve eksilerini tartışır.
Örneğin, bir şahıs şirketi tek mal sahibini hem mali hem de hukuki sorumluluk risklerine açık bırakır. Yüksek riskli bir işletme asla yatırımcıları ve müşterileri ve müşterileri çekmeyi zorlaştıracağı için asla bir mülk sahibi olarak kurulmamalıdır. Ayrıca sigortalanması en zor ve en pahalı iş biçimidir.
Vergiden muaf bir kuruluş olmak istiyorsanız, IRS (ve bazı durumlarda kendi durumunuz dahilinde) ile vergi muafiyeti için dosya eklemeniz ve bir yönetim kurulu ve kurum yetkilisi kurmanız gerekecektir.
Ayrıca, kuruluşunuzun üyelik veya üyelik dışı bir kuruluş olması gerektiğine de karar vermeniz gerekecektir.
Örgütsel yapı
İşletmenizin organizasyon yapısını tartışın. Bu bilgiyi sunmanın en iyi yollarından biri, organizasyon şemasıdır.
Bir organizasyon şeması, işinizde hiyerarşi veya komut zincirini gösterir.
Bölüm başkanları, süpervizörler ve yöneticiler altındaki kilit pozisyonları ve alt pozisyonları listeler.
İşletmenin İlke ve Uygulamaları
Her işletmenin, şirketin işlerini nasıl yürüttüğünü yöneten yayınlanmış bir etik ve müdür kodları olmalıdır. Bu bölümde, hem iç hem de dış işlem esaslarını içerir.
İç Operasyonlar İş İlkeleri ve Uygulamaları
- Dahil olan işletmeler bir yönetim kuruluna sahip olmalıdır. Bir çıkar çatışması politikanız var mı? Toplantı yapmak için “Robert Kuralları” nı kullanır mısın?
Müşterilerin mali yardım, sosyal hizmetler için uygunluk açısından taranması gereken veya kıdemli vatandaş, azınlık veya engelli olmak gibi başka ön şartlar var mı?
İşe alım ve çalışan eğitim ve yönetim uygulamalarınız var mı?
Çalışanlara ilham veren, teşvik eden veya teşvik eden genel bir kurumsal felsefeniz var mı?
Ayrımcılık karşıtı bir politikanız var mı?
Dış İş Uygulamaları ve İlkeleri
Müşteri politikası veya felsefeniz var mı? Müşteri / müşteri felsefelerinin örnekleri arasında şunlar bulunur:
- Müşterilere hizmet etmiyoruz; hedeflerine ulaşmak için müşterilerle birlikte çalışıyoruz.
- Yaratıcılık ve hayal gücüne değer veriyoruz ve bunları müşterilerimizin yararına kullanıyoruz.
- Çalışanlarımız, müşterilerimize nasıl davrandığımızı yansıtan yüksek etik standartları korur.
Profesyonel Beceriler ve Özgeçmişler
Bir işletmenin güçlü yönleri, şirketi yönetenlerin yetenekleri, becerileri ve deneyimlerinden kaynaklanır. Bu bölümde, işin içinde yer alan tüm kurucuların, çalışanların ve iş ortaklarının, işlerini nasıl yürüttükleri konusundaki becerilerine ve girdilerine katkıda bulunacaklarına kısa bir genel bakış sunarsınız. Ayrıca yönetim kurulu üyelerini, yöneticileri ve memurları da eklemelisiniz.
Yöneticilerinizin listesine (işinizdeki veya organizasyonunuzdaki en önemli kişiler) dahil edin, belirli becerilerin işe nasıl hizmet edeceğine kısa bir genel bakış. İşletmeyle ilgili başarıları da ekleyebilirsiniz.
Ayrıca, listelenen en az üç ilke için özgeçmiş eklemek de yararlıdır.