Ayrıca Belediye Finansmanı
- Okul bölgeleri
- Turnpike ve diğer ücretli yollar
- Köprüler ve tüneller
- Havaalanları
- Demiryolu, otobüs, metro ve feribot hatları gibi toplu taşıma sistemleri
- Belediye su sistemleri
- Kanalizasyon sistemleri
- Çöp ve atık toplama
- Halka açık elektrik araçları
- Halka açık stadyumlar, arenalar, yarış pistleri ve spor tesisleri
- Parklar ve rekreasyon alanları
İkincisi, yatırım sorunlarının yapılandırılması ve pazarlanması yoluyla hükümetlere ve kamu otoritelerine fon sağlama konusunda uzmanlaşan yatırım bankacılığı ve menkul kıymetler sigortasıdır .
Devlet Mali Yönetimi
Kamu yönetiminin hükümet organları, kurumları ve yetkilileri ile olan yönetimini kapsayan kamu maliyesi, örneğin aşağıdaki gibi uzmanlık alanlarını gerektirir:
Devlet operasyonlarının finanse edilmesinde, hükümet organlarının istihdamındaki mali yöneticiler, çoğu zaman, çeşitli finansman kaynakları ile ilgili politika ve düzenlemeleri belirlemek için seçilmiş yetkililerle birlikte çalışmalıdır.
- Vergiler
- Kullanıcı ücretleri ve ücretler
- Para cezaları
- Borçlanma
Kamu Maliyesinde Oyunculuk
Devlet kurumları içindeki bütçe alıştırmalarının eski, tanıdık bir özelliği, vergi oranlarının, kullanıcı ücretlerinin ve / veya ödemelerinin artışına karşı kamu muhalefetini azaltırken, personel sayısının ve harcamaların korunması için Washington Anıtı'nın kullanılmasıdır.
vergi oranlarında, kullanıcı ücretlerinde ve / veya ödemelerinde artışa karşı kamu muhalefetini giyerken.
Belediye Konsolidasyonu ve Birleşmeleri
Bazı devletlerde, hükümetin katmanlarının ve / veya her düzeydeki küçük kurumların çoğalması, hükümetin hızla artan maliyetlerinden ötürü özel sektördeki mal ve hizmetlerin genel enflasyon oranını çok aştığı için suçlanmaktadır. Halkın önerdiği bir çözüm, diğer kamu kurumları arasında küçük kasaba ve okul bölgelerini gereksiz idari yük ve boş bina alanını ortadan kaldırmak ve böylece maliyetleri düşürmek için birleştirmek veya birleştirmektir. Benzer şekilde, çoğunlukla boşta kalan pahalı araç ve ekipmanların sermaye maliyetini yaymak için çöp toplama, yol bakımı ve kar sürtme gibi hizmetlerin paylaşılması veya paylaşılması için küçük ölçekli şehirler ve diğer yargı bölgeleri için hareketler vardır. Ayrıca, komşu şehirler, benzer bir maliyet düşürme girişimi olarak polis, itfaiye ve kurtarma hizmetlerini paylaşmayı isteyebilir.
Ancak son zamanlardaki araştırmalar, belediye birleşmelerinin ve konsolidasyonların, sadece maliyet tasarrufları için stratejiler olarak beklentileri karşılayamayacaklarını değil, aynı zamanda amaçlanan etkilerinin tersine bile sahip olabileceğini göstermektedir. Bkz. "Toplumsal Birleşmeler Para Tasarrufu Yapmadığında", The Wall Street Journal , 29 Ağustos 2011.
Birkaç küçük hükümetten oluşan bir grubun, toplu olarak, tüm işlevlerini bu temel nedenlerle birleştiren tek bir büyük devletten daha az maliyetle sonuçlandırabileceği sonucuna varmışlardır:
- Küçük hükümetler, avukatlar gibi daha az ücretli profesyonel istihdam etme eğilimindedir.
- Küçük hükümetler, karşılaştırılabilir pozisyonlar için daha düşük maaş ölçeklerine ve faydalarına (sağlık sigortası ve emekli aylıkları gibi) sahip olma eğilimindedir.
- Küçük hükümetler genellikle düşük ücret bölüm zamanlayıcıları tarafından doldurulmuş daha fazla pozisyona sahiptir.
Makalede yer almayan küçük hükümetlerin bir başka yönü ise, daha büyük yargı bölgelerinin, ödenmemiş gönüllülerin yangın söndürme ve ambulans, kurtarma veya EMS ekipleri gibi kilit hizmetler sunmalarına bağlı olmalarından daha muhtemel olmalarıdır.
Ayrıca, makalede alıntılanan araştırmacılar, hükümetler bir araya geldiğinde, alıkonan personel için ücret ve fayda paketlerinin, konsolidasyondan önce en yüksek ödeme yapan hükümet tarafından sunulan seviyeye yükselme eğiliminde olduğunu ortaya koymaktadır.
Ayrıca, personel ve hizmetlerin “uyumlaştırılması”, aynı zamanda, en düşük hizmet düzeyine sahip alanların sakinlerine daha fazla hizmet (ve dolayısıyla daha yüksek maliyetler) sağlamaya meyillidir. Sonuç olarak, çoğaltıcı yöneticilerin, yöneticilerin ve ekipmanın azaltılmasıyla elde edilen tasarruflar, çalışanların büyük çoğunluğu için artan tazminatla dengelenmekten daha fazladır.
Illinois Hükümet Çalışması Maliyeti
Illinois eyaletindeki kamu maliyesi incelendiğinde, ilçelerde ortalama maaşlara kıyasla, ilçe çalışanlarının% 35 daha fazla, belediye çalışanlarının% 46 daha fazla ve devlet çalışanlarının% 49 daha fazla aldıkları görülmektedir. İlçelerde, belediyelerde% 25, illerde sadece% 9 ve devlet yönetiminde% 31 iken, yarı zamanlı işçiler tarafından doldurulmuş pozisyonların% 77'sine sahiptir. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, ilçelerdeki toplam harcamalar 1992'den 2007'ye kadar sadece% 17, belediyelerde% 50, eyaletlerde% 66 ve devlet yönetiminde% 51 oranında artmıştır. Diğer bir faktör ise, ilçelerin genel olarak diğer hükümet katmanlarından daha az sayıda çalışanı olmasıdır.
Diğer eyaletlerde olduğu gibi, Illinois okul bölgelerindeki maliyetler, 1992'den 2007'ye kadar olan dönemde% 74'e çıkarak çok hızlı bir şekilde artmaktadır. Ortalama okul bölgesi maaşları ilçe maaşlarına göre% 25 daha yüksektir ve personel sayısının% 23'ü yarı zamanlıdır.
Yenilikler: Kamu finansmanındaki son yenilikler arasında, son teknoloji programlarını finanse etmek için kullanılan, ancak vergi mükelleflerinden özel yatırımcılara olan başarısızlık riskini transfer eden sosyal etki tahvilleri bulunmaktadır.