Birisi bana 11 sene önce şirketimi başlattığımda bana tavsiyede bulundu. Asıl amacı şuydu: Önceden girişimcilik yolunu gezmiş olan çok fazla insanla, tekerleği yeniden icat etmek zorunda değildim. Sadece soru sormak, açık fikirli olmak ve meşgul bir dinleyici olmakla, öğrenme sürecimi en az yarıya kadar kısaltabilirim.
11 yıl sonra hala öğreniyorum ve diğer girişimcilerden tavsiye almaya devam ediyorum - sadece kendimden çok daha fazla değil, aynı zamanda girişimcilerden küçük iş yolculuklarına başlıyorlar. Her biri son derece hayran olduğum yedi girişimci kadına, başlangıç bilgeliklerinin araç kutusundan içgörülerini paylaşmalarını istedim. İşte söylemek zorunda oldukları şey bu.
Sheila Lirio Marcelo, Kurucu, Başkan ve Care.com CEO'su
Sonuçlarla yoğunlaşın, ancak insanlarla soğuk olun. Bir iş kurmaya başladığınızda mükemmellik için çalışıyorsunuz, ancak kendiniz ve başkaları için mükemmellik beklentisini yok edemiyorsanız, kendinizi başkalarının yanına alıp götürmekten korkuyorsunuz.
Fikirlerime ödediğim danışmanlık dünyasından çıkarak, siyah-beyaz şeyleri görürdüm. Bir şey yapmanın bir yolu olduğunu düşündüm - yolum. Bu beni korkunç bir yönetici yaptı. İlk girişimimdeki mentorlar için bana bazı sert geri bildirimler veren minnettarım: 'sakin ol.' O zamanlar bunu duymak kolay değildi, ancak insanların farklı şekilde çalışıp problem çözdüğünü takdir etmeme yardımcı oldu.
Yıllar boyunca, takımımın sonuca nasıl ulaştıklarını mikromekanik olmaksızın sonuçlardan sorumlu tutmayı öğrendim. Bu benim bir yönetici ve lider olarak daha insan olmamı sağladı, çünkü ekibime bu güveni göstermek onların bana güvenlerini inşa etmek için çok önemli.
Sheila Lirio Marcelo, aile bakımı bulmak ve yönetmek için dünyanın en büyük çevrimiçi hedefi olan Care.com'un kurucusudur. 2014 yılında Fortune dergisinde "En İyi 10 Kadın Girişimci" seçildi.
Alexa von Tobel, CEO ve LearnVest.com'un Kurucusu
Odak noktasını bulduktan sonra ödevini yap. Benim için bu, LearnVest'i başlatmadan önce 75 sayfalık bir iş planı yazmak anlamına geliyordu. Pek az insan gerçekten okuyor, ama benim için paha biçilemez bir egzersiz olmaya başladı. Stratejimi, saygı duyduğum diğer insanlara açıklamak zorunda kalmam, araştırmamda kapsamlı olmamı sağladı ve bana bir liderlik pozisyonuna sıçramamı sağlamaya yardım etti, bu noktada çekimleri yapan ve soruları cevaplayan kişi olmak zorunda kaldım. İşe geldiğinde, iyi bir iş planı, diğer etkili planlara benzer: Kendiniz için somut hedefler oluşturmanız gerekir, böylece ilerlemenizi takip edebilir ve yol boyunca yeniden değerlendirebilirsiniz.
İşinizi yapıp koştuktan sonra, saçınızın ateş altında olduğunu hissedersiniz! Sola ve sağa ateşler söndürüyorsunuz ve artık “Stratejim nedir?” Diyerek durup durma lüksüne sahip değilsiniz. Bu noktada, sadece zamanınız yok. Bu yüzden, sıçramadan önce kristal net bir stratejiye sahip olmak gerçekten önemlidir. Böylelikle, işin içine girdikten sonra, her şeye ve yolunuza çıkan her şey için iyi bir donanıma sahip olursunuz.
Alexa von Tobel, 2009 yılında LearnVest'i başlattı. New York Times'ın en çok satan kitabı Financially Fearless'ın yazarıdır.
Linda Rottenberg, Endeavor Global'in kurucu ortağı ve CEO'su
Girişimciler için en iyi tavsiyem insanları takip etmektir. Organizasyonumu on yıl önce kurduğumda, güçlü bir küresel danışma kurulunu kurmaya çalışırken zaman harcadım. Endeavor'a altı ay içinde, efsanevi VC ve özel sermaye öncüsü olan Peter Brooke'un Harvard Business School'da konuştuğunu öğrendim, o yüzden onu takip ettim —sonra Cambridge'e, o zaman Aldrich Konferans Salonu'na, sonra da erkek banyosuna - Onu başarılı bir şekilde başkanlığa dönüştürdüm. Şimdi, stalking'in en düşük başlangıç stratejisi olduğunu söylüyorum!
Linda Rottenberg, 1997 yılında Endeavour'u kurdu. New York Times'ın en çok satan kitabının yazarı Çılgın bir İltifat.
Jennifer Manaavi, Physique 57'nin CEO'su ve Eş Kurucusu
Karar vermede korkunun bir faktör olmasına izin vermeyin.
Sıklıkla girişimcilerin korku nedeniyle başlatamadığını görüyorum. “Ya yapamazsak?” “Bir şeyler ters giderse ne olur”? Kararlarımın artılarını ve eksilerini göz önünde bulundurmamız gerektiğini anlıyorum, ama kendi kendimize farkında olmak zorundayız - riskleri tanımlamak mı, yoksa sadece korkutucu muyuz? Korku sizi işinizi bir sonraki aşamaya veya bir sonraki aşamaya taşımanıza engelliyorsa, o zaman şirketinizin potansiyelini azaltmak için korkuya izin veriyorsunuz demektir.
Jennifer Maanavi, 2006 yılında fiziksel sağlığını ve kişisel yetkilendirmeyi destekleyen bir fitness şirketi olan Physique 57'yi başlattı.
Smarty Pants'ın kurucu ortağı ve eş-CEO'su Courtney Nichols
Kendinizi tanıyın ve kendiniz hakkında bilmediğiniz her şeyi biliyorsunuz, zor yoldan öğreneceksiniz. Çocuklar gibi başlangıçlar, tüm kusurlarınız için aynalardır. Onlar açığa çıkacak, bu yüzden esnek bir bakış açısına sahip olmalısınız. Başarısızlığınızdan ve onların nasıl çözüleceğini öğrenmek için acımasız olmanız gerekir, böylece başarılarınızın önüne geçemezsiniz. Sen senin şirketsin. Zayıf yönleriniz hakkında kendinize yalan söylerseniz, işinizi bu süreçte öldüreceksiniz.
Courtney Nichols, 2009 yılında sakızlı vitaminler üreten bir sağlık ve sağlık şirketi olan SmartyPants'ı kurdu.
Splendid Spoon'un kurucusu ve CEO'su Nicole Centeno
Bir hediye olarak başarısızlığı görüntüleyin. İş ağrında olduğunda, sizi boyun eğmeye zorlar ve eğer dinlerseniz, size geri verecektir. İlk iki yıl boyunca yalnız bir kurucuydum ve iş beni tamamen kırdı. İki yaşından küçük bebeklerim vardı, gergin bir evlilikti ve hepsini yapmaya çalışıyordum. İş atılmıştı ama sonra durdu.
Bir ayağını diğerinin önüne koydum ve kendimi başka bir lideri benim aleme davet etme fikrine açtım. Şu anda CMO'muz olan Sathish Naadimuthu, Temmuz 2015'te katıldı ve önemli bir pivot yapmak için çok çalıştık - işi öncelikli bir toptan modelden tüketiciye yönlendirmek için. [Siteyi] yeniden başlatmanın bir ay içinde işimiz dört katına çıktı.
Nicole Centeno, 2013 yılında Splendid Spoon'u kurdu.