Yeni Bir İşte Kendinizi Tanıtın

İster beş kişi, ister elli bir şirkette blokta yeni bir çocuk olun, tanıtımlar zor olabilir. Ancak, kendinizi doğru bir şekilde tanıtmak, iş arkadaşlarınızla hem profesyonel hem de kişisel ilişkiler kurmada çok önemli bir adımdır.

İşe alma müdürünüzün bir e-posta göndermeyi veya sizi bir ekip toplantısına sunmayı planlayıp planlamadığını öğrenmelisiniz. O zaman bir sonraki adımlarınızı öğreneceksiniz, ama sonuçta erken tanıtımları başlatmak için insan kaynakları departmanına veya amirinize kalmalısınız. Eğer takip etmiyorsa, o zaman sorunları kendi elinize almanız gerektiğini bileceksiniz.

İşte yeni bir işe kendinizi tanıtmak için altı ipucu.

  • 01 Bir Yuvarlak Tanıtım İstemek İçin Korkmayın

    Henüz herkese tanıtılmadıysanız, sizi amirinize, sizi insanlara tanıtmak isteyip istemediğini sormaya çekinmeyin. Sıkıcı ya da üzgün gelmemek için, onu rasgele açabilirsiniz. Sadece şunu söyleyeyim: “Burada kimin çalıştığı ve kiminle çalışacağım konusunda bir fikir edinmeye başladım, ama hala biraz belirsizim. Bu sabah bir tur için 10 dakikan var mı? ”
  • 02 Nasıl Kendinizi Tanıtın

    Eğer amirinize erişilemiyorsa, kimlerin olabileceğini kastetmek için sağduyunuzu kullanın (ya da etrafta dolaşın) ve mümkünse kendinizi bunlara kişisel olarak tanıtın. Küçük bir şirkette çalışıyorsanız, günlük olarak kiminle işbirliği yapacağınızı anlamak nispeten kolay olmalıdır.

    Bunu bir kez kurduktan sonra, kendinizi kişisel olarak tanıttığınızdan emin olun ve olabildiğince dostça ve ilgi çekici olun. Girişiniz basit olabilir: Elbette adınızı ve üstlendiğiniz rolü belirtmelisiniz. Aynı zamanda, deneyimlerinizin bir tidbit'ini (en son çalıştığınız ve orada ne yaptığınız gibi) paylaşmanız da yararlı olabilir, böylece iş arkadaşlarınız bakış açınızı ve süreçlerinizi anlamlandırabilir.

    İş ararken kullanmış olabileceğiniz asansör zifti , hızlı tanıtımlar için iyi çalışır.

  • 03 Organizasyon Şeması İsteyin

    Bu, kime bildireceğiniz, kimin yöneteceğiniz ve kiminle yan yana olacağınız konusunda net bir fikir verecektir. Büyük bir şirkette çalışıyorsanız, kuruluşunuzun yapısı hemen net olmayabilir.

    İnsan kaynağındaki kişilere, 'org çizelgesi' sunup sunamayacağını sormaktan çekinmeyin; böylece kimlerin rapor edeceğini ve kimin yönetebileceğini anlayabilirsiniz.

  • 04 İşyerinizdeki Herkesin Onaylanması

    En sık arayacağınız amirinize danışın ve iyi bir izlenim yaratmak için ekstra özen gösterin.

    Kendinizle ilgili olabilecek tüm sorularınız için kendinize hazır olun ve rolünüzde ve gelecekteki çalışma ilişkinizde olabilecek herhangi bir geri bildirim veya anlayışa açık olun. Hatta biraz daha az resmi bir ortamda onları tanımak için işten sonra kahve, öğle yemeği ya da bir şeyler içmek için yakından çalışacak iş arkadaşlarına sormak iyi bir fikir olabilir.

    Aynı zamanda, iyi bir ayağıyla başlayın ve iş yerinizdeki herkesi kabul etmek için çaba gösterin, sadece bir gülümseme ve “merhaba” olsa bile.

  • 05 Bir Takip E-postası Gönder

    Her bir bireyi takip etmek zorunda olmasanız da, yakından çalışacağınız insanlara tanıttıktan sonra, bir notu göndermek her zaman iyi bir fikirdir.

    Karmaşık olmak zorunda değil:

    "Merhaba Susan, bugün seninle tanışmak çok güzeldi. Sağladığın arka plan bilgisi için teşekkür ederim."

    Gelecekte sizinle birlikte çalışmayı dört gözle bekliyorum ve bana faydalı olabilecek başka bir şey düşünebilirseniz veya herhangi bir sorunuz varsa lütfen bize ulaşmaktan çekinmeyin. ”

  • 06 Herkese Tanıtılmamışsanız Suçlama

    Kişisel olarak alma. İnsanlar meşgul ve şirketteki statülerine bağlı olarak, onların altında işe alma sürecinin farkında bile olmayabilir (ya da dahil olabilirler).

    Söz konusu olan, tanışmanız gerektiğini düşündüğünüz bir kişi varsa, ödeme ve promosyonlarınızla ilgili kararlar alacak birilerinin, daha sonra sizin bölümünüzde olup olmadığını veya çalışmanızı tamamlamak için önemli olup olmadığını Mülakat süreci sırasında, amirinize veya insan kaynakları bağlantınıza ulaşmaktan çekinmeyin ve en azından bir e-posta girişini isteyin.