Hava Kuvvetleri Kuvvetleri Kuvvetleri Yapısı

Hava Kuvvetlerine kayıtlı üyeler için rütbe ve sorumluluklar

AFPAM 36-2241 Vol I ve AFMPC'den türetilen bilgiler.

Burada, Hava Kuvvetlerindeki sıralama yapısının yanı sıra, her bir rütbenin taşıdığı genel ve özel sorumluluklara genel bir bakış.

Hava Kuvvetleri NCO Seviyelerine Aldı

Tekrar tekrar söylendi, Hizmet dışı memurlar veya NCO'lar Hava Kuvvetlerinin bel kemiği. Kuruluşun başarısı ya da başarısızlığı, güçlü ya da zayıf yönleri, NCO'larının etkinliği ile doğrudan ilişkili olabilir.

Hava Kuvvetleri listesindeki kuvvet, ayrı ve ayrı saflardan oluşur. Her biri artan eğitim, eğitim, teknik yeterlilik, deneyim, liderlik ve yönetim sorumlulukları düzeyleri ile ilişkilidir. 1977 yılında, listeye alınan kuvvet yapısı aşağıdaki üç katmana yeniden düzenlenmiştir.

Kıdemli Hizmetsiz Subay (SNCO) Katmanı

Kayıtlı kuvvet yapısının en üstteki üç safhası bir usta çavuş, kıdemli usta çavuş ve baş usta çavuşdur. Bu kademe içinde, ustalar ve yöneticilerden liderliğe ve yönetsel pozisyonlara personel değişimi.

SNCO'lar yetenek düzeyleri ve rütbeleriyle orantılı olarak görevlendirilir. Birincil liderlik görevleri, denetçi, uçuş görevlisi, faaliyeti veya faaliyeti yürüten müdürdür. Genellikle aşağıdakilerden biri olarak görev yaparlar:

SNCO'lar liderliği kullanır ve kontrolleri altında kaynakları yönetir.

Görevlendirilmemiş Görevli (NCO) Katmanı

Teknik kadro ve personelin, askeri liderlik becerilerini geliştirirken ve Mesleki Askeri Eğitim'e (PME) katılırken, işçilerden ve ustalardan zanaatkâr ve denetleyici pozisyonlara geçişi teşvik ettiği bu aşamadır.

Havacı Tier

Bu kademe, havacı temel, havacı, havacı birinci sınıf ve üst düzey hava adamlarından oluşur. Üç kademeli askere alınmış kuvvet yapısının ilk aşamasıdır. Bir üye havacı temelden üst düzey hava adamına kadar ilerledikçe, NCO statüsüne hak kazanabilmek için gerekli disiplini, becerileri ve PME'yi satın alır.

Hava Kuvvetleri Zorunlu Sıralar ve Sorumluluklar

Hava Kuvvetleri Kuvvetleri Kuvvetleri Yapısı
Kıdemli NCO Katmanı
(E-7 ile E-9 arası)
Baş Usta Çavuş (E-9) İdare / Yöneticisi
Kıdemli Usta Çavuş (E-8) İdare / Yöneticisi
Başçavuş (E-7) Esnaf / Danışman / Yöneticisi
NCO Katmanı
(E-5 ile E-6 arası)
Teknik Çavuş (E-6) Esnaf / Danışman
Çavuş (E-5) Esnaf / Danışman
Havacı Tier
(E-1 ile E-4 arası)
Kıdemli Havacı (E-4) Usta / Danışman
Havacı Birinci Sınıfı (E-3) Çırak / İşçi
Havacı (E-2) Çırak / İşçi
Airman Basic (E-1) Çırak

Baş Usta Çavuş (CMSgt)

CMSgt, Hava Kuvvetleri Baş Üstadı görevlisi hariç en yüksek Hava Kuvvetleri listesindeki rütbedir. CMSgts süpervizörler ve yöneticilerdir ve üst düzey görevli liderlik sağlarlar. CMSgt'ye seçildikten sonra baş sorumlu yönetici (CEM) kodlarına atanırlar ve herhangi bir yönetim düzeyindeki pozisyonu doldurabilir ve yasa veya yönerge tarafından yasaklanmayan tüm görevleri yerine getirebilirler.

CMSgts danışman ve kayıtlı kuvvet yöneticileridir.

Kıdemli Usta Çavuş (SMSgt)

SMSgler süpervizörler veya yöneticiler olarak gerçekleştirir. SMS yönetiminin hizmet verdiği yüksek liderlik pozisyonlarının sorumluluklarını yerine getirmek için geniş yönetim becerileri gereklidir. SMSgts E-8 üzerinde dikim zaman 9-skill level "Superintendent" verilir. SMSg'ler, CMSgt'ye benzersiz ödev fırsatları ve gelecekteki promosyon seçimi için uygun adaylar olmak için mesleki gelişimlerine devam etmelidir.

Usta Çavuş (MSgt)

MSgts, daha gelişmiş liderlik pozisyonlarına hazırlanırken esas olarak usta ve denetleyici pozisyonlarda görev yapar.

MSgts 7 beceri seviyesine sahiptir. Bu sıra, önemli ölçüde artan sorumlulukları taşır ve geniş teknik ve yönetsel bir bakış açısı gerektirir. MSgt seçimleri, AFSNCOA yazışma kursuna kaydolmalı ve doldurmalıdır.

Teknik Çavuş (TSgt)

TSgts, 7 beceri seviyesine sahiptir ve denetime ek olarak son derece karmaşık teknik görevler yapmaya da uygundur. Denetim altındaki tüm personelin kariyer gelişiminden sorumludurlar. Her bir bağımlıdan maksimum performans almalı ve ürün veya hizmetin toplam görev etkinliği için gerekli olan kalitede olmasını sağlamalıdırlar. TSgts, profesyonel uzmanlık ve denetleme tekniklerini genişletmek ve mükemmelleştirmek için sürekli çaba gösterecektir.

Genel Müdür Çavuş (SSgt)

SSg'ler esas olarak belirli NCO denetim sorumluluklarına sahip ustalardır. Onlar 5- (yolculukcu) veya 7- (zanaatkar) beceri seviyesine sahip olabilirler. SSg'ler, TSgt'ye yükseltilecek yükseltme eğitimi ile 7 beceri seviyesini tamamlamalıdır. SSgt denetleyici görevleri, sadece kapsam ve denetim kapsamındaki TSgt'lerden farklıdır. SSg'ler, teknik kapasitelerinde çalıştıkları için daha fazla denetleyici yetkinlik için çabalamaktadır. Onlar, astlarının ve atanan görevlerin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesinden sorumludurlar. Personel ve materyallerin doğru ve etkili kullanımını sağlarlar. SSg'ler sürekli olarak teknisyenler ve denetçiler olarak gelişimlerini ilerletmek için çabalamalıdır.

Kıdemli Havacı (SrA)

Bir SrA, seyahatciden NCO'ya geçiş sürecindedir. PME ve bireysel çalışma yoluyla denetim ve liderlik becerilerinin geliştirilmesi esastır. Tüm SrA, yerleşik standartlarla orantılı bir şekilde hareket etmeli, böylece diğer havacılar üzerinde olumlu bir etkide bulunmalıdır. SrA, her zaman, yetkinlik, dürüstlük ve gurur imajını sunmalıdır.

Havacı Birinci Sınıfı (A1C)

Bir A1C, Hava Kuvvetleri standartlarına uymalı ve astları için bir rol modeli olmalıdır. Yeni kariyer alanlarında gerekli becerilere hakim olma çabalarını adaması beklenmektedir.

Havacı (Amn)

Bir Amn, hala bir çırak iken, askeri standartları anlaması ve uyması bekleniyor.

Airman Basic (AB)

AB, askeri ve teknik becerileri öğrenirken, askeri gelenek, nezaket, gelenek ve Hava Kuvvetleri standartlarını edinen ve gösteren bir çıraktır. Resmi adres, havacı temel veya havacıdır.

Sıra ve Öncelik

Sıra ve öncelik politikası, onurlandırılmış askeri gelenek ve geleneklerden kaynaklanmaktadır . Kayıtlı kuvvet içinde, NCO'lar rütbeye göre tüm hava adamlarına ve diğer NCO'lara göre sıralama ve öncelik kazanırlar. Aynı sıralamada, öncelik şu sırayla belirlenir:

  1. Sıralama tarihi
  2. TAFMS tarihi
  3. Toplam askerlik tarihi
  4. Doğum tarihi

Sorumluluk ve hesap verebilirlik, rütbe ile orantılı olarak artar. Her sıradaki lider, üst düzey olan bireye liderlik etme sorumluluğu.