Hava Kuvvetlerinin İhtiyaçlarını Üç Aylık Bir Liste
Hava Kuvvetleri'nin ihtiyaçlarının en büyük onu, 2017 sonbaharı itibariyle aşağıdaki işlerdir:
1 - Mekanik Yetenek Alanı
2 - Güvenlik Güçleri
3 - Elektriksel Yetenek Alanı
4 - Genel Yetenek Alanı
5 - Genel Yetenek Alanı
6 - Mekanik Yetenek Alanı
7 - Mekanik Yetenek Alanı
8 - Hava Trafik Kontrolü
9 - Mühimmat Sistemleri
10- Siber Taşıma Sistemleri
Memur eksiklikleri
Hava Kuvvetleri için en zorlu eksiklik, 2017 yılından itibaren 2.000 pilotun üstlendiği pilot yetersizliklerdir. Hava Kuvvetleri o kadar çok pilota ihtiyaç duyuyor ki, üst düzey askere alınan hava adamlarının uçuş okuluna gitmelerine izin veren yeni programlar düşünüyorlar. Ayrıca, bu birikimi doldurmak için Ordu pilot programına benzer bir görevli subay pilot programı oluşturmak da önemlidir.
Hava Kuvvetleri Stresli Listesinde Üç Aylık Değişiklikler
Her üç ayda bir Hava Kuvvetleri , hangi işlerin en çok talep edildiğini ve en fazla personelin hangisi olduğunu belirlemek için görevlendirilen ve görevlendirilen tüm görevlerini inceler.
Tüm işlere "stres derecelendirmesi" denir ve en yüksek dereceye sahip olanlar "stresli liste" ye yerleştirilir.
Stres, burada tanımlandığı gibi, üç ana faktör tarafından yönetilmektedir: insan gücü, yönetme ve konuşlandırmalar . Stres sürücüleri, her kariyer alanı için farklıdır, ancak bir kariyer alanı “stresli” olarak değerlendirildiğinde, bu, Hava Kuvvetleri'nin, söz konusu görevi yeterince yerine getirmek için o özel kariyer alanında yeterli personele sahip olmadığı anlamına gelir.
İşlere stres seviyeleri atamak, her bir işi tanımlamak için kullanılan farklı Hava Kuvvetleri Özel Kodları arasındaki göreli stresi belirlemek için Hava Kuvvetleri liderliğini objektif, tek bir ölçü ile sağlar.
Hava Kuvvetleri Stres Kodları Nasıl Çalışır?
Yıllık stres denetiminin sonuçları, potansiyel ve gerçek sorunların bir göstergesi olarak hizmet eder ve ayrıca Hava Kuvvetleri liderliğinin ilerlemeyi ölçmesine de izin verir. Sisteme göre:
- Bir kariyer alanı için 1.0 bir stres seviyesi, (dağıtım veya ev istasyonu) eksiklik olmadığı anlamına gelir
- 1.0'dan daha büyük bir stres seviyesi, bir eksiklik olduğu anlamına gelir. Bu eksiklik, atanan personelin yüzdesi olarak ifade edilir (örneğin, 1.2 seviyesinde bir stres seviyesi derecesi, her evdeki kişinin 1,2 kişiyi çalıştırdığı anlamına gelir)
- 1.0'dan daha düşük bir stres seviyesi, söz konusu kariyer alanı için bir fazlalık olduğu anlamına gelir. Fazlalık, atanan personelin yüzdesi olarak ifade edilir (örneğin, 0.8'lik bir stres düzeyi derecesi, her istasyonun, ortalama olarak, 8 kişinin çalışmasını yaptığı anlamına gelir)
Hava Kuvvetleri, her Hava Kuvvetleri Özel Kodu için 1.2 veya daha az "stres seviyesi" elde etmeye çalışmayı hedefliyor.
Hava Kuvvetleri İşleri Talepte mi, Yoksa Değil mi?
Bir iş yüksek stresli bir koda sahip olsa da, bunun insansız kabul edildiği anlamına gelir, bu da mutlaka işe yeni başlayanlar için açılımlar anlamına gelmez (her ne kadar bir işin listede yer alması yeni işe alımlara ihtiyaç olduğunu gösterebilir).
Örneğin, iş, ilk dönemdeki (yeni işe alım) rütbelerde yeterince insanlı olabilir; ancak, Görevli Olmayan Subayı (NCO) saflarında bir sıkıntı nedeniyle "stresli" olarak değerlendirilebilir. Bu durumda, Hava Kuvvetleri, NCO Yeniden Eğitim Programı aracılığıyla eksikliğini dener ve düzeltirdi.
İlk dönemdeki personel sıkıntısı nedeniyle "stres" oluşmasına (veya kısmen neden olmasına) rağmen, mevcut eğitim koltukları devreye girebilir. Örneğin, Hava Kuvvetleri teknik okulları herhangi bir zamanda sadece sınırlı sayıda öğrenciyi eğitebilir ve öngörülen "eğitim alanları" halihazırda Gecikmeli Kayıt Programı (DEP) veya halihazırda Hava Kuvvetleri'nde bulunan kişiler tarafından doldurulabilir. ama bir eğitim yuvası bekliyor.
Sadece İşe Alım Artıracak Basit Değil
İşe alım merkezlerinde mevcut olan eğitim yuvalarının sayısının arttırılması genellikle uygun bir seçenek değildir.
Daha fazla yuva eklemek daha fazla kaynak eklemektir. Daha fazla eğitmen eklenmeli (böylelikle tecrübeli NCO'ları "alandan" kaldırarak), yurt alanı eklenmeli, daha fazla destek personeli (finans, yönetim ve personel) artırılmalı ve yemek salonları genişletilmelidir.