Sahil Güvenlik Fraternizasyon Politikaları

Sahil Güvenlik Komutanlığı Ne Zaman Suç Olur?

Amerika Birleşik Devletleri Sahil Güvenlik kardeşlik politikaları, Sahil Güvenlik Personel El Kitabı, COMDTINST 1000.6A'nın 8. bölümünde yer almaktadır.

Genel Politikalar

Sahil Güvenlik, ortak olarak paylaşılan onur ve saygı değerleriyle yüksek vasıflı kişileri cezbeder ve korur. ve görevine bağlılık. Bu değerler, kültürel ve Hizmet normlarımızı güçlendirir ve Sahil Güvenlik içindeki kişilerarası ilişkilerimiz için ortak bir temel görevi görür.

Misyonlarımızı gerçekleştirmek için ekipler olarak etkileşim kurar, iletişim kurar ve birlikte çalışırız. Gerçekten de, misyonun başarısı, personelimiz ile olumlu ve profesyonel ilişkiler geliştirmeye dayanmaktadır. Karşılıklı saygı ve güven ortamı, takım çalışmasına ilham verir, eşit muameleyi garanti eder ve hizmet üyelerine üstünlük fırsatı verir.

Profesyonel kişilerarası ilişkiler her zaman askeri rütbeyi kabul eder ve otoriteye saygıyı güçlendirir. İyi liderler, rütbe tutma ayrıcalığının tarafsızlığı ve tarafsızlığı gerektirdiğini anlarlar. Haksızlık algısını bile arttıran kişilerarası ilişkiler, iyi liderliği ve askeri disiplini zayıflatır.

Sahil Güvenlik, kişilerarası ilişkilerde uygun davranış sınırları oluşturmak için gelenek ve geleneğe güvenmiştir. Birim moral ve esprit de corps'ı geliştirmek için uygun sosyal etkileşim teşvik edilir. Yaşlılar ve gençler arasında, özellikle memurlar ve görevli personel arasında uygun davranışlar, takım çalışmasını geliştirir ve otoriteye saygıyı güçlendirir.

Uzun süredir devam eden gelenek ve geleneklerle, görevli subaylar da dahil olmak üzere görevlendirilen memurlar, Hizmet genelinde uzanan liderlik sorumluluklarına sahiptir. Aynı şekilde, baş astsubaylar (E-7'den E-9'a) özellikle atanmış olan komuta içinde ayrı bir liderlik rolüne sahiptirler. Her ikisi de, sadece doğrudan komuta zinciri içinde değil, daha geniş bir Hizmet yelpazesi için de liderlik sağlar.

Bu geniş liderlik sorumlulukları nedeniyle, memurları veya baş astsubayları ilgilendiren ilişkiler yakından dikkat çekmektedir.

Profesyonel Bir Ortamın Sürdürülmesi

Sahil Güvenlik politikası, tüm personel arasında karşılıklı saygıyı teşvik eden ve personelin, görünüş ve gerçeklikte kararların sağlam liderlik prensiplerine dayandığı profesyonel bir çalışma ortamını sürdürmektir. Komutanlık memurları, memurlar, sorumlular ve denetim otoritelerinin eğitim, insan ilişkileri eğitimi ve temel değerlere bağlılık yoluyla tüm personel arasında olumlu etkileşimi artıran bir ortam sağlamaları beklenmektedir.

Kişilerarası ilişkiler hakkında Sahil Güvenlik politikası, mümkün olduğunca toplumsal cinsiyet tarafsızlığı olarak hazırlanmıştır. Ancak, bu yaklaşım önemli bir konuyu örtbas edebilir: erkekler veya kadınlar arasında uygun olan kişilerarası faaliyetlerin erkek ve kadınlar arasında da uygun olduğu temel ilke. Erkekler arasındaki pozitif sosyal etkileşim, geçmişte bireylere ve organizasyona faydalı olduğunu kanıtlamış ve kadınlara bu faaliyetlere katılım için eşit fırsat tanınmalıdır. Sahil Güvenlik görevlilerinin katkılarından tam olarak yararlanmak istendiğinde, kadınlar uygun profesyonel ve sosyal faaliyetlerden yalıtılmış veya yalıtılmış olmamalıdır.

İnsanlar birlikte çalıştıkça, farklı ilişkiler ortaya çıkar. Mesleki ilişkiler bazen kişisel ilişkilere dönüşür. Hizmete özel, cinsiyete bakılmaksızın kişisel ilişkilerin, gerçekte veya görünümde olmadıkça kabul edilebilir olduğunu kabul eder:

  1. Üyelerin tarafsızlığını tehlikeye atmak
  2. Bir üyenin rütbesine veya pozisyonuna içkin olan otoriteye saygıyı zayıflatmak,
  3. Üyelerin kişisel kazanç veya iyilik için ilişkilerini uygunsuz kullanmasıyla sonuçlanır veya
  4. UCMJ'nin cezai bir maddesini ihlal etmek.

Kişilerarası ilişkilerin çok çeşitli üyeleri, üyelerin ve komutların karşılaşabileceği her özel durumu listelemeyi engeller. Bazı durumlar açıkça görülebilir ve uygun eylemler kolayca tanımlanabilirken, diğerleri daha karmaşıktır ve kendilerini basit çözümlere borçlu değildir.

Kişilerarası ilişkileri değerlendirmek, tüm personelin doğru kararını gerektirir. Bir ilişkinin doğruluğunu değerlendirirken dikkate alınacak faktörler şunları içerir:

  1. Bireyler arasındaki örgütsel ilişki: Bir üyenin bir başkasının personelini veya disiplin eylemlerini, görevlerini, haklarını veya ayrıcalıklarını etkileyip etkilemeyeceği
  2. bireylerin göreceli sıralaması ve statüsü: akranlar, memur / kayıtlı, CPO / genç kayıtlı, yönetici / ast, askeri / sivil, eğitmen / öğrenci; ve
  3. ilişkinin karakteri (örneğin, kişisel, romantik, medeni).

(a) Kişisel ilişki: İki veya daha fazla kişi arasında (aynı cinsiyetten olmasın), eğlenceye ya da eğlence etkinliklerine (filmler, top oyunları, konserler, vb.) ya da yemeklere ara sıra olma gibi, samimi olmayan, romantik olmayan ilişki . (UCMJ'yi ihlal eden davranış içermez.)

(b) Romantik ilişki: cinsiyetler arası cinsel ilişki veya aşk ilişkisi. (UCMJ'yi ihlal eden davranış içermez.)

(c) Kabul edilemez ilişki: Uygunsuz ve Hizmet politikası kapsamında izin verilmez. Çözünürlük normalde yönetimsel. İlişki tanındıktan sonra sonlandırılmalı veya başka bir şekilde çözümlenmelidir.

(d) Yasak ilişki: UCMJ'yi ihlal eder. Çözüm, ister idari, ister cezalandırıcı isterse koşulların gerektirdiği her ikisi de olabilir.

Romantik İlişki Politikası

İlişkiler cinsiyet çizgisinden geçiyor, romantik ilişkilere dönüşebiliyor ve hatta evliliğe yol açabiliyor. Evlilik de dahil olmak üzere bir ilişki, ilişki veya üyelerin davranışları bu bölüm tarafından belirlenen standartlara uymadıkça, Hizmet Kuralları'nı ihlal etmemekte, Askeri Adalet Tüzüğü (UCMJ) tarafından belirlenen davranış standartlarını veya diğer düzenlemeleri ihlal etmektedir.

Üyeler arasındaki romantik ilişkiler şu durumlarda kabul edilemez:

  1. Üyelerin denetleyici / bağımlı bir ilişkisi vardır (görev bölümünün periyodik gözetimi veya nöbetçi personel de dahil olmak üzere) veya
  2. üyeler aynı küçük kıyı birimine atanır (60'dan az üye), veya
  3. Üyeler aynı kesiciye atanır, veya
  4. ilişki, çalışma ortamında, günlük işlerin etkili davranışını bozacak şekilde kendini gösterir. Kesiciler ve küçük sahil birimleri üzerindeki operasyonların ve personel etkileşimlerinin doğası, bu birimlere atanan üyeler arasında, komuta zincirindeki ilişkilerin eşdeğeri ve dolayısıyla kabul edilemez bir ilişkide romantik ilişkiler kurmaktadır. Bu politika, dereceye, dereceye veya pozisyona bakmaksızın geçerlidir. Bu politika, görevli olup olmamasına bakılmaksızın, aktif durumda olan Rezervler için geçerlidir.

Baş astsubaylar (E-7/8/9) ve genç kayıtlı personel (E-4 ve altında) arasındaki romantik ilişkiler kabul edilemez.

Sahil Güvenlik politikası, ilgili kişilerin derecesine, derecesine veya pozisyonuna bakılmaksızın aşağıdaki ilişkileri veya davranışları yasaklamaktadır:

  1. Herhangi bir Sahil Güvenlik gemisinde veya herhangi bir Sahil Güvenlik kontrolündeki işyerinde cinsel olarak samimi davranışlarda bulunmak.
  2. Görevlendirilen memurlar ve askere alınan personel arasındaki evlilik dışı romantik ilişkiler. Bu fıkranın amaçları için Sahil Güvenlik Akademisi öğrencileri ve subay adayları (OCS ve ROCI) memur olarak kabul edilir.
  3. Eğitim komutları ve öğrencilerde eğitmenler arasındaki kişisel ve romantik ilişkiler.

Hizmet üyeleri ile evli olan ya da başka bir şekilde yakından ilişkili olan (örneğin, ebeveyn / çocuk, kardeşler) hizmet üyeleri, görevde iken ya da kamuda tekdüzey olarak, aralarındaki resmi askeri ilişkiye katılarak gerekli saygıyı ve dürüstlüğü muhafaza edecektir. Üyelerle evlenen ya da başka bir şekilde yakın ilişkide bulunan üyeler aynı komuta zincirinde yer alamazlar.

Kabul edilebilir ve kabul edilemez ilişkiler

Kabul edilebilir kişisel ilişki örnekleri:

  1. İki ekip, ara sıra bir sinemaya, akşam yemeğine, konsere veya başka bir sosyal etkinliğe gidiyor.
  2. Sağlıklı yaşam veya eğlence aktivitelerine birlikte koşu yapan veya katılan üyeler.

Kabul edilemez ilişkilere örnekler:

  1. Birlikte özel işlerde denetçiler ve astları.
  2. Denetçiler ve astları romantik bir ilişki içinde.

Kabul edilemez davranış örnekleri:

  1. Denetçiler ve astları birlikte kumar oynamak.
  2. Herhangi bir kazanç veya fayda için borç para ödünç veya borç ödeyen üyeler.
  3. Özel günlerde nominal değerlerin dışında hediyeler vermek veya almak.
  4. Komutadaki diğer üyelerin aynı bedeli alınmadığı durumlarda görev kadrolarını veya çalışma takvimlerini bir ilişkideki bir veya daha fazla üyenin yararına değiştirme.

Fraternizasyon Politikaları

Fraternizasyon, memurlar ile UCMJ'de belirtilen görevli personel arasındaki belirli davranışların cezai yasaklamalarını tanımlar. Görevli ve görevli personel ile kardeşlik arasındaki kişiler arası ilişkiler eş anlamlı değildir. Kardeşleştirme, yalnızca erkek-kadın ilişkilerine değil, daha geniş bir uygunsuz davranış yelpazesine uygulanır. (Kapsamlı bir liste olmasa da, yukarıya bakın) Mahkemeler için Kılavuzda belirtilen kardeşlik suçunun unsurları bu makalenin 1. Bölümünde bulunabilir.

Hizmetin özel durumu, yukarıda belirtilen hükümleri ihlal etmediği takdirde, cinsiyete bakılmaksızın, memur ve kayıtlı personel arasındaki kişisel ilişkileri kabul eder. Bu hükümlerle çatışan ilişkiler, Hizmetin özelini ihlal eder.

Hizmetin özel memurları, memurlar ve görevli personel arasındaki evlilik dışı romantik ilişkileri yasaklamaktadır. Bu, diğer askeri hizmetlerin üyeleriyle olan ilişkileri içerir. Memur / askere alınmış romantik ilişkiler, Sahil Güvenlik görevlisinin askeri misyonunu yerine getirmesi için gerekli olan otoriteye olan saygının altını oymaktadır.

Hizmetin özelleştirilmesi, memurun bir komisyon almasından önce gerçekleşen memur / kayıt altına alınmış evlilikleri kabul eder. Bir memur ve kayıtlı servis elemanı arasındaki yasal evlilik, yanlış davranış veya kardeşlik karinesinde bulunmaz. Bununla birlikte, kardeşleşme de dahil olmak üzere kötüye kullanım, daha sonraki evlilik tarafından ne mazur görülmekte ne de hafifletilmektedir.

Kabul Edilemez İlişkilerden Sakınma Sorumluluğu

Kabul edilemez veya yasaklanmış ilişkilerden kaçınmak tüm personelden sorumludur. Birincil sorumluluk kıdemli üyeye aittir. Komuta zinciri boyunca yaşlılar derneklerine katılacak ve komuta, iyi düzen ve disiplin zincirini desteklediklerinden emin olmalıdırlar.

Kendileri, kabul edilemez ilişkiler içinde yer alan veya bu ilişkiyi düşünen personel durumu değerlendirmeli ve amirleri, komutanı, memur, görevli komutanlığı danışmanı veya Sahil Güvenlik papazından erken karar almalıdır. Sahil Güvenlik politikasının olası bir çatışması derhal ele alınmalıdır. Komutların, üyelere Sahil Güvenlik politikası gerekliliklerini anlamada ve çatışmaları çözmede yardımcı olmaları bekleniyor. Erken Komuta dikkatine kabul edilemez bir ilişki getirmek, erken ve olumlu bir karar verme şansını artıracaktır.

USCG Yönetmelikleri, emir görevlilerinin emniyet, verimlilik, disiplin ve refahı için sorumluluk üstlenen emir görevlilerini ve görevlilerini özellikle yükler. Bu bölümün hükümlerine uymayan davranışı çözmek için hızlı ve uygun bir önlem almalıdırlar.

Akademi ve Eğitim Merkezi personeli ile öğrenciler arasındaki kişilerarası ilişkiler özellikle üst düzey üye tarafından kötüye kullanıma açıktır. Akademinin Başkomutanı ve eğitim komutanlarının emir subayları, uygun gördükleri şekilde bu tür ilişkileri daha da kısıtlayan veya yasaklayan yerel direktifler verebilirler. Akademinin müfettişi, diğer sahil güvenlik birimlerinde eğitimcilerin eğitim durumları dahil olmak üzere, kadet ilişkilerini ele alan ek yönetmelikler çıkarabilir.

Kabul Edilemez İlişkilerin Çözümlenmesi

General Kabul edilemez kişisel ilişkilerden kaçınmak, ilgili herkesin yararınadır. Eğitim, danışmanlık ve idari eylemler kabul edilemez ilişkilerin gelişmesine engel olurken kabul edilemez kişisel ilişkilerin önlenmesine veya zararlı etkilerin en aza indirilmesine yardımcı olur. En düşük seviyedeki isteme çözünürlüğü arzu edilir.

Eğitim . Kabul edilemez ve yasak kişilerarası ilişkilerden kaçınmak, personelin Sahil Güvenlik politikasını ve uygulamasını açık bir şekilde anlamalarını gerektirir. Birim eğitim programı bunu başarmak için ideal bir forumdur. “FRATERNİZASYON VE KİŞİLERARASI İLİŞKİLER” e ilişkin eğitim, tüm memur ve kayıtlı katılım noktalarında ve yerleşik eğitim kurslarında (liderlik okulu, “A” ve “C” okulları vb.) Yürütülecektir. Diğer birimlerde eğitim kesinlikle teşvik edilir.

Danışmanlık Erken danışmanlık genellikle bir ilişkinin özellikleri hakkındaki olası endişeleri ve ilişkinin Hizmet geleneği ile tutarlı bir şekilde gelişmesini sağlamak için uygun eylemleri çözebilir. Danışmanlık, İdari Açıklamalar (Form CG-3307) veya bir İdare Mektubu'nun yazılı bir belgesi de dahil olmak üzere resmi olmayan veya daha resmi olabilir. Danışmanlık bir ilişkiyi sonlandırmak için doğrudan bir emir içerebilir.

Personel Yeniden Atama . Üyeler talepte bulunabilir veya bir komuta, tartışmalı bir ilişkiye dahil olan bir üyenin yeniden atanmasını önerebilir. Ancak, yeniden düzenleme tercih edilen bir seçenek değildir. Sahil Güvenlik personeli, üyelerinin istekleri nedeniyle veya sadece bir ilişkiye dayanarak personeli yeniden tayin etmek zorunda değildir. Yeniden atama bir seçenek olmadığında, üyeler bir ilişkiyi sonlandırmak için yönlendirilebilir.

Değerlendirmeler . Üyeler, danışmana olumlu yanıt vermediklerinde, görevlilerde ve yorumlarda değerlendirmeler ve işaretler uygun olabilir.

Diğer İdari Eylem . Yetkilendirildiği üzere, komutlar ilerleme tavsiyelerinin ayrılması, kaldırılması veya geri çekilmesi, başka bir duruma atanma veya promosyonlar önerebilir.

Disiplin eylemi . Yargısız ceza veya mahkemeler-savaş, kardeşliği veya diğer yasadışı veya yasaklanmış ilişkileri veya davranışları ele alabilir.